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为全面总结 2026 年 1-6 月生产运营、品质管控工作成果,精准剖析现存问题,统筹部署下半年重点生产任务,近日,集团组织各生产部及品控负责人于二楼会议室召开上半年工作述职汇报会议。
会上,各部门负责人依次围绕上半年生产指标完成、现场管理、产能优化、质量管控、团队建设等工作进行详细汇报,客观梳理工作亮点与短板,并结合实际提出下半年改进规划。参会管理人员针对汇报内容展开交流研讨,对各板块工作提出针对性优化意见与工作要求。
本次述职会议清晰复盘上半年整体运营情况,进一步统一生产管理思路、压实各岗位管理责任。下一步,集团全体生产、品控管理人员将以本次会议为契机,补齐工作短板,紧盯生产与质量双线目标,稳步推进全年各项经营任务落地落实。




